为贯彻落实省、市作风建设事情聚会精神，，，，，，扎实推进我司作风建设，，，，，，着力发明和纠正破损公司生长情形的突出问题，，，，，，勉励全体干部职工继续作为,营造做事创业深挚气氛，，，，，，一连打造优良生长情形。。。。。连系我司事情现实，，，，，，制订本实验计划。。。。。
一、指导头脑
坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为引领，，，，，，深入贯彻落实党的十九大精神，，，，，，认真贯彻落实省委书记、省长刘奇同志讲话精神和市委书记马承祖同志对作风建设提出的要求，，，，，，以作风建设为突破口，，，，，，深入查摆息争决干部作风保存的“怕、慢、假、庸、散、粗”等突出问题。。。。。增进干部职工头脑看法转变、效劳意识增强、事情效能提升、部分作风优化，，，，，，为周全决胜小康、打造大美上饶，，，，，，实现高质效的“千亿城投梦”提供顽强的作风包管。。。。。
二、事情重点
牢牢围绕《上饶市关于增强作风建设营造优良生长情形的实验意见》所明确的九个方面，，，，，，聚焦“怕、慢、假、庸、散”突出问题，，，，，，结公司事情现实，，，，，，重点查找解决影响公司生长的七个重点问题：
（一）治党从严，，，，，，解决下层党组织战斗力不强等问题。。。。。重点解决下层党组织“三会一课”、党员主题日、民主评议党员、民主生涯会和组织生涯会不严酷、不经常，，，，，，外貌化、形式化，，，，，，质量不高问题；；； ； ；；开展自我品评多，，，，，，相互品评少，，，，，，习惯当“老好人”，，，，，，不较真、不碰硬、辣味缺乏；；； ； ；；政治理论学习念念文件、走走过场！�。。。�，，，，，对深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化重视不敷，，，，，，一连推进力度不大，，，，，，学习教育图形式、走过场！�。。。�，，，，，特色不显著、效果不显着的问题。。。。。
（二）治怕提责，，，，，，解决不敢继续推诿扯皮等问题。。。。。重点解决项目推进等事情前怕狼后怕虎，，，，，，见难题就退、见问题就推、见矛盾就躲；；； ； ；；多一事不如少一事，，，，，，不思进取、怕冒监犯，，，，，，不肯作为、不敢作为，，，，，，看待事情喜欢“打太极”“踢皮球”“只传球不射门”、只研究不跟进，，，，，，只想当官不想做事、只想揽权不想担责、只想出彩不想着力；；； ； ；；习惯于说门面话、圆滑话；；； ； ；；习惯将矛盾上推，，，，，，将责任下卸，，，，，，不见指挥不平务，，，，，，不见文件不执行，，，，，，事情起劲性自动性不强，，，，，，不会想事、不会做事等问题，，，，，，切实纠正“多做多错、少做少错、不做不错”的不良头脑。。。。。
（三）治慢提速，，，，，，解决项目建设、事情落实速率烦懑等问题。。。。。重点解决项目推进和事情落实烦懑问题，，，，，，包管项目建设平衡一连、合理设置资源，，，，，，确保工程高质量、高标准、按期完成；；； ； ；；解决“中梗阻”“小鬼难缠”“小二管大王”，，，，，，上快下慢、上严下松、上热下冷，，，，，，事情缺乏激情，，，，，，精神萎靡不振，，，，，，消极懈怠！�。。。�，，，，，苟且偷生，，，，，，熬资历、等提升等问题。。。。。
（四）治假提实，，，，，，解决作风漂浮华而不实等问题。。。。。重点解决落实集团公司安排亮相调门高，，，，，，行动少、落实差，，，，，，以聚会贯彻聚会、以文件落实文件；；； ； ；；脱离现实，，，，，，不善于深入下层听取意见；；； ； ；；事情“头重脚轻”“有头无尾”“雷声大雨点小”，，，，，，计划做的漂亮，，，，，，事情落实不敷；；； ； ；；事情中不报真相、不讲真话，，，，，，习惯于报喜不报忧；；； ； ；；谋划治理思绪计划多、现实业绩差；；； ； ；；营业拓展相助意向多，，，，，，落地实验少等问题。。。。。
（五）治庸提能，，，，，，解决庸碌无为不思进取等问题。。。。。重点解决能力与公司新形势、新使命不相顺应，，，，，，上级政策吃不透，，，，，，事情思绪理不清、重点抓不住、时势打不开，，，，，，面临新情形新问题推进事情步伐未几，，，，，，固步自封、因循守旧，，，，，，凭老履历、老步伐事情，，，，，，立异意识不强，，，，，，项目建设缺乏“工匠精神”，，，，，，缺乏争先进位的勇气和锐气等问题。。。。。
（六）治散提纪，，，，，，解决漠视纪律治理松散等问题。。。。。重点解决贯彻落实中央八项划定精神打折扣、搞变通，，，，，，高压态势下不收敛、不收手，，，，，，仍然迎风违纪，，，，，，违规索取利益费、优亲厚友、吃拿卡要、“雁过拔毛”、强占掠夺等问题；；； ； ；；事情自由散漫，，，，，，擅去职守，，，，，，随意脱岗，，，，，，事情时代上网谈天、购物、玩游戏、炒股；；； ； ；；玩心太重，，，，，，着迷于打麻将、玩扑克甚至加入赌博。。。。。
解决制订的规章制度适用性、操作性、针对性不强，，，，，，未从现实出发，，，，，，出台的制度既不管人、也不管事的问题；；； ； ；；制度形同虚设，，，，，，治理制度制订的多，，，，，，认真执行的少；；； ； ；；挂在墙上、喊在口头上，，，，，，或者是“紧一阵松一阵”，，，，，，执行缺乏一连性，，，，，，落实没有实效性的问题；；； ； ；；建章立制不敷，，，，，，缺乏跟踪治理和有用监视，，，，，，没有建设和形成想做事、干好事、多做事的激励机制的问题。。。。。
（七）治粗提细，，，，，，解决治理粗放效劳粗心等问题。。。。。重点解决治理粗放、事情粗心、熟悉粗浅、语言粗鄙的征象，，，，，，把所有精神和能量用在事情和事业上，，，，，，强化精品意识，，，，，，塑造找事精明、效劳全心、治理细腻、工程细腻、营业精湛、手艺精湛、汇报精练、文章精彩的顺应公司生长需要的“城投形象”。。。。。
三、向导机构和责任分工
（一）向导机构。。。。。集团党委建设增强作风建设营造营造清廉高效做事情形事情向导小组，，，，，，由詹晓华同志任组长；；； ； ；；李峰同志任常务副组长；；； ； ；；洪德贵、黄诚、张伟胜、许晟、施文洲、王汉祥、张宇宏、占峰同志任副组长。。。。。向导小组下设办公室，，，，，，办公室设在党委办公室，，，，，，办公室主任由黄诚同志兼任，，，，，，副主任由胡长华、汪弋琳同志担当，，，，，，办公室职员凭证需要从相关部分单位抽调。。。。。
（二）责任分工。。。。。各部分（子公司、项目部）要聚焦七个方面突出问题，，，，，，切实增强作风建设。。。。。凭证集团向导牵头、职能部分分工认真、各单位周全贯彻落实的原则，，，，，，建设“解放头脑看法”“提升事情效能”“工程建设领域专项整治”“谋划治理领域专项整治”“全方位监视执纪”五个事情小组，，，，，，详细责任分工如下：
1、“解放头脑看法”事情组
牵头向导：王汉祥
牵头单位：党委办公室（党群事情部）
主要职责：围绕治党从严、增强干部教育、提高头脑素质和头脑能力，，，，，，连系“不忘初心，，，，，，切记使命”主题教育深入开展作风建设头脑大讨论，，，，，，帮促干部职工树立准确的职业观、业绩观，，，，，，拓宽剖析、解决问题的思绪和步伐。。。。。
2、“提升事情效能”事情组
牵头向导：占峰
牵头单位：总经办、项目推进办
主要职责：催促各部分（子公司、项目部）切实提高效劳效率和事情效能，，，，，，坚决抓好事情目的、重点使命和集团决议安排、议定事项的跟踪落实；；； ； ；；帮促集团主要职能部分进一步精简效劳程序、压缩效劳时限，，，，，，一连推进“只跑一次”刷新。。。。。
3、“工程建设领域专项整治”事情组
牵头向导：许晟
牵头单位：工程部（推进办）、前期部、监察室
主要职责：认真梳理项目建设全历程清廉危害点，，，，，，有针对性地从项目决议、前期招投标、现场管控、工程计量、资金拨付、质量清静治理、物资采购等各环节扎牢制度笼子，，，，，，增强工程建设中的廉政建设，，，，，，避免违法违纪。。。。。同时催促项目推进责任制的落实，，，，，，确保工程建设进度、质量、清静周全过关创优。。。。。
4、“谋划治理领域专项整治”事情组
牵头向导：张宇宏
牵头单位：妄想财务部、审计法务部、监察室
主要职责：围绕谋划治理现实，，，，，，认真查找提防执行财经纪律、资金使用、本钱管控、增收减亏、依法谋划等方面廉政危害，，，，，，并催促企业一直刷新提高谋划治理水平，，，，，，完成好谋划目的、使命。。。。。
5、“全方位监视执纪”事情组
牵头向导：黄诚
牵头单位：监察室（纪委办）
主要职责：凭证作风建设有关要求和现实，，，，，，进一步加大一样平常监视和专项督查力度，，，，，，将作风方面问题纳入执纪审查重点、举行全方位监视，，，，，，运用监视执纪“四种形态”举行问责和处置惩罚。。。。。
四、时间安排
活动时间从 2018年5月中旬至12月尾，，，，，，详细分4个阶段实验：
（一）宣传发动阶段（5月中旬-6月中旬）
集团公司举行专题发动，，，，，，通过普遍宣传，，，，，，营造优异气氛；；； ； ；；各专项事情组围绕使命分工，，，，，，起劲商讨安排推进作风建设相关重点事情；；； ； ；；各部分、子公司、项目部以学习讨论、宣传贯彻引领作风建设事情，，，，，，并充分使用网络、微信等形式，，，，，，深入学习宣传增强作风建设的贯彻行动、事情动态、讨论看法。。。。。
同时，，，，，，进一步拓宽和流通投诉举报渠道，，，，，，在集团门户网站、机关大楼开设“作风问题举报直通车”，，，，，，自动加大外部监视力度，，，，，，普遍网络意见建议。。。。。作风监视电话：0793－8165519。。。。。
（二）周全自查阶段（6月中旬—7月中旬）
1、普遍征集意见。。。。。各部分（子公司、项目部）通过召开座谈会、走访群众、问卷视察等形式，，，，，，普遍听取和征求内、外部小我私家或单位的意见建议，，，，，，特殊是事情工具、效劳工具对本部分及小我私家作风建设的意见建议。。。。。
2、深入查摆问题。。。。。宽大干部职工要认真比照七个方面重点，，，，，，接纳群众提、自己找、整体议、专项查等方法，，，，，，深入查摆问题，，，，，，起劲把问题找准、议透。。。。。
3、限期整改落实。。。。。要深刻剖析缘故原由，，，，，，制订整改妄想、落实整改步伐，，，，，，明确整改时限，，，，，，建设整改台账，，，，，，实验销号整改。。。。。各单位要形成整改情形报告（包括单位认真人、班子整体、干部职工致体三个层面），，，，，，在本单位规模果真，，，，，，接受监视。。。。。涉及反应强烈的突出问题，，，，，，要将整改步伐及整改情形在一定规模内宣布，，，，，，接受群众监视。。。。。
（三）重点治理阶段（7月中旬—9 月中旬）
1、强化监视检查。。。。。集团纪委牵头建设作风建设专项检查组，，，，，，紧盯问题严重、反应强烈的单位和岗位，，，，，，通过明察暗访等方法，，，，，，未必期开展检查，，，，，，以查促纠，，，，，，重点整治。。。。。
2、坚决严查快处。。。。。坚持把纪律和规则挺在前面，，，，，，将干部作风方面的突出问题纳入执纪审查重点，，，，，，起劲运用监视执纪“四种形态”举行处置惩罚。。。。。
（四）建章立制阶段（10 月上旬—12 月下旬）
1、周全总结。。。。。认真梳理影响公司干部作风问题爆发的特点和纪律，，，，，，深入剖析问题泛起的泉源，，，，，，从步伐和现实效果上周全总结和掌握增强干部作风建设、优化经济社会生长情形的内在纪律和有用途径。。。。。
2、建章立制。。。。。各部分（子公司、项目部）针对袒露出的问题和薄弱环节，，，，，，查漏补缺、建章立制，，，，，，建设健全有用提防和纠正干部作风问题、提高事情效能、优化做事创业情形的制度系统；；； ； ；；围绕干部教育治理、权力运行、容错纠错等源头形成管基础、保久远的体制机制。。。。。
五、有关要求
（一）提高熟悉。。。。。增强作风建设事情是我司学习贯彻党的十九大精神、深化“不忘初心、切记使命”主题教育的主要行动，，，，，，将作为单位和干部年度述职审核的主要内容，，，，，，是公司提升生长质量、加速生长程序、破解生长难题的主要包管，，，，，，各单位务必提高熟悉、高度重视。。。。。
（二）研究安排。。。。。各单位要严酷凭证集团公司总体安排，，，，，，认真学习转达贯彻好有关文件和聚会精神；；； ； ；；本着有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就着力治理什么问题的原则，，，，，，连系各自现实，，，，，，剖析研究本部分作风建设的事情重点和详细行动。。。。。
（三）向导带动。。。。。集团班子成员要带动刷新作风，，，，，，坚持以上率下、以身作则，，，，，，形成“头雁效应”。。。。。各部分、子公司、项目部认真人作为作风建设“第一责任人”，，，，，，要切实推行组织向导和率先垂范的双重责任；；； ； ；；分担向导要严酷落实“一岗双责”，，，，，，形成一级抓一级，，，，，，层层抓落实的事情名堂，，，，，，发动公司全体干部作风建设取得扎实效果。。。。。
（四）审核运用。。。。。各单位要把作风建设事情作为学习贯彻党的十九大精神、深化“不忘初心、切记使命”主题教育的主要行动，，，，，，同时要把作风建设情形作为年度述职评议以及干部审核的主要内容，，，，，，将效果纳入年度小我私家评先评优的主要依据。。。。。
中共上饶市城投集团公司委员会
2018年5月22日
