2023年，，，市维多利亚老品牌vic集团在市委、市政府的顽强向导下，，，认真贯彻《市出资羁系企业降本提质增效三年行动实验计划》要求，，，深化刷新，，，锐意立异，，，加速转型，，，克难而进，，，圆满完成了整年各项使命，，，取得了优异效果。。。。。各子公司在刷新生长各领域争先创优，，，取得了不少亮眼的效果。。。。。为总结降本提质增效事情履历，，，提升国企竞争力，，，凝聚维多利亚老品牌vic生长新实力，，，为新一年集团降本提质增效事情蓄势赋能，，，“上饶维多利亚老品牌vic”公众号推出各一级子公司2023年降本提质增效事情展示专栏。。。。。本期为第一期。。。。。
2023年，，，城发公司凭证集团降本提质增效事情要求，，，以市场化转型为偏向，，，牢靠和推进房地产开发、旅馆治理、土地整理、测绘等营业，，，着力在本钱治理、提质增效上下真功、求实效。。。。。
一是周全推进本部“三定”事情，，，优化部分职能，，，精悍职员设置。。。。。本部部分数目由8个镌汰到5个，，，职员由2022年的35人降到了2023年的21人。。。。。二是突出主业、提高效率。。。。。通过聚焦主业、整理非主营营业，，，形成以片区开发、土地整理、房地产开发营业作为降本提质增效的有力抓手。。。。。三是顺遂承接恒诚测绘公司。。。。。完善了工业链，，，富厚了公司业态，，，测绘公司以市场化谋划为导向，，，在运营效率、本钱管控上下足功夫，，，做好降本增效的文章。。。。。
（一）房地产板块
1. 促营销抓治理。。。。。凭证差别阶段的营销特点，，，自建营销团队，，，变他销为自销，，，大大节约了营销署理效劳用度；；；弃捐分销相助，，，将分销效劳用度让利予购房者，，，创立买房卖房的“双赢”空间。。。。。
2. 抓回笼提效益。。。。。与住建部分细密相同，，，扫除剩余羁系资金的羁系；；；鞭策购房业主理小证，，，变预抵为证押，，，扫除放款资金质押；；；鞭策购佃农户完善按揭贷款质料，，，快捷审批、高效放款；；；与天弘置业配同谋划商业租赁相助，，，完成商铺租赁面积3711㎡，，，首年租金总额约为105万元；；；借鉴乐成履历，，，开展“工抵房”营销活动，，，尚绿学府剩余房源成了“香饽饽”。。。。。尚绿学府项目整体认购率为82%，，，回笼资金2.5亿元，，，认购资金已周全回笼。。。。。
（二）旅馆治理板块
1. 提高运营水平。。。。。甄选优异相助同伴，，，施展君澜团队治理效能；；；打造线上美誉度，，，在携程等OTA平台的评分均在4.8分以上；；；提高线下着名度，，，起劲加入相关评选活动，，，乐成获得“君澜旅馆集团十大餐饮基地旅馆”头衔、获评“2023年度上饶市十大旅游饭店”；；；
2. 一连管控本钱。。。。。提高岗位效能，，，人房比由设置的0.88缩减至0.73；；；接纳高效协同治理系统，，，降低人工本钱；；；按期召开供应商定价聚会、谋划剖析聚会，，，从源头控制本钱；；；建设资金超预算预警机制，，，提高资金妄想治理水平。。。。。
一是提高谋划水平。。。。。为有用盘活公司现有资产，，，与大型央企、民企充分交流相同，，，凭证“四个项目化”的要求，，，深度剖析现有资源，，，谋划潜在项目的综合开发与相助。。。。。已重点谋划铁路既有线A地块房地产开发项目，，，集团赞成后即可组织推进。。。。。
二是拓展生长空间。。。。。恒诚测绘公司在做强“多测合一”主营营业的基础上，，，进一步开拓市政管道测绘、市政蹊径测绘、土石方测绘、空间数据测绘等营业，，，一直拓宽公司谋划收入渠道。。。。。
凭证我市国有企业降本提质增效三年行动安排要求，，，连系维多利亚老品牌vic集团项目治理“全要素、全周期、全员本钱”的三全本钱治理生长趋势，，，2023年，，，上饶市城投建工集团有限公司牢牢围绕“一切本钱皆可降”这一主线，，，对标对本梳理降本增效清单，，，通过对本钱管控系统的一连打磨和优化完善，，，一直自我加压，，，在严控建设本钱方面已爆发了一定的效果，，，为公司提质增效生长起到了起劲的助力作用。。。。。
以云碧峰大桥项目为例，，，项目建设历程中：一是通过“将两台暂时施工用电改为永世电源点”节约造价约100万元；；；二是通过将“人行辅桥砼面上陶瓷颗粒设计计划由双层优化为单层”节约造价约88万元；；；三是通过“将人行辅桥栏杆材质6mm冲孔铝单板调解材质为铝合金双曲弯刀立柱护栏设计”节约造价约150万元，，，并提升品质和节约工期1个月；；；四是通过“便于后期项目移交及管养作废装饰板设计”节约造价约800万元。。。。。
高铁七条路项目通过“迁改计划优化”节约造价约182万元；；；通过“门蹊径型修改”较原迁改计划预算节约约4243万元。。。。。
吉阳学校项目通过“接纳边沿周围为女儿墙及修建找坡的钢筋混凝土平屋顶形式”节约造价约1000万元。。。。。龙潭星城项目通过“借用原地下通道敷设电缆”节约造价约950万，，，节约工期约60天。。。。。带湖学校建设项目通过“施工图优化设计”节约造价约250万元。。。。。城东佳苑二期项目通过“供电计划优化变换”节约造价1320万元。。。。。
2023年，，，通过一连对全流程本钱管控，，，累计节约项目本钱9000万元，，，节约工期约90天，，，实现双节约的同时提前施展社会经济效益。。。。。在后续项目建设历程中，，，城投建工公司将一连践行“降本增效、提质生长”的基本理念，，，建设并一直优化完善一套既能包管工程建设本钱管控规范、稳固运行，，，又能一直顺应市场和项目领域转变的成熟本钱管控系统，，，起劲应对新市场新挑战，，，助推企业高质量可一连生长。。。。。
