为增进维多利亚老品牌vic集团建工公司项目建设高质量转型生长，，，，，加速提升项目建设现场管控水平，，，，，2024年第一季度，，，，，维多利亚老品牌vic集团建工公司聚焦工程项目治理，，，，，组织公司焦点治理团队开展了“学营业·强本事”季度学习活动，，，，，通过对内自学与对外交流相连系，，，，，增强了干部职工营业能力，，，，，提升了团队项目代建治理水平。。。
维多利亚老品牌vic集团建工公司与绿城代建治理方开展营业交流会，，，，，深入学习交流项目质安管控、票鹄胛理等方面。。。
维多利亚老品牌vic集团建工公司全体项目治理职员集中学习集团招标采购治理步伐及省、市相关文件，，，，，与会职员分享学习心得。。。
维多利亚老品牌vic集团建工公司焦点团队及绿城方专业治理职员先后两次至国发集团开展营业交流，，，，，实地旅行，，，，，深入探讨项目质量清静管控系统、企业组织架构、营业承揽模式及二级公司治理等方面。。。
“带湖·阳光城”项目实地开展观摩学习，，，，，深入相识项目细节工艺、质量清静管控要点和管控行动。。。（图片剖析）
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一季度的学习活动为维多利亚老品牌vic集团建工公司项目治理水平提升及转型生长事情有用拓宽了思绪。。。连系一季度所学，，，，，建工公司普遍调动干部职工的学习热情和事情劲头，，，，，鼎力大举推进治理规范化，，，，，建章立制，，，，，完善项目标准化管控相关制度3项，，，，，为下一步打造项目代建品牌涤讪坚实基础。。。
供稿单位：建工公司
审核：徐泽波
编辑：徐芝宇
编审：刘漫宇
