为贯彻落实集团清静生产治本攻坚三年行动事情安排，，，，深刻吸收近期爆发的清静生产事故教训，，，，增强汛期及节沐日时代危害隐患排查，，，，坚决彻底整治突出危害隐患，，，，提防和阻止职员伤亡事故爆发，，，，确保集团五一节沐日时代清静生产形势一连稳固，，，，凭证集团统一安排，，，，4月23日~30日，，，，集团各分担向导带队，，，，先后前往各子公司、在建项目开展防汛事情安排情形及清静生产督导事情。。。。。
集团党委委员、副总司理王汉祥，，，，副总司理汪世清带队的第一检查组，，，，先后前往磨湾景苑、医专改扩建、风顺生涯垃圾填埋场刷新提升和封场覆绿、城东佳苑一期、施家山路等项目现场开展清静专项整治督查。。。。。
集团党委委员、副总司理韩伟，，，，党委委员、副总司理胡斌带队的第二检查组，，，，先后前往野生动物园项目、城投中大装配式厂房、能源环保公司、环保建材公司开展清静专项整治督查。。。。。
集团党委委员、副总司理李仁庆，，，，董事会秘书程丰带队的第三检查组，，，，先后前往公交公司、天弘置业公司、上武高速公路治理公司等运营公司开展清静专项整治督查。。。。。
各专项督查小组划分深入各子公司及施工项目现场，，，，通过听取汇报、审查资料、现场排查等方法举行督导，，，，并连系督查情形提出四点要求：一是强化防汛事情安排。。。。。目今正值上饶主汛期，，，，各子公司、项目部要时刻坚持警醒，，，，亲近关注天气转变，，，，连系现实做好防汛物资储备及清静防护步伐。。。。。二是增强隐患排查整改。。。。。各子公司、项目部要连系三年治本攻坚行动事情计划，，，，以问题为导向，，，，建设重点时段及重点部位危害隐患清单台账，，，，逐一整改消化，，，，一连动态清零。。。。。三是完善应急预案系统。。。。。各子公司、项目部要连系自身营业特点，，，，剖析研判清静生产治理短板和薄弱环节，，，，建设完善应急应急预案，，，，并按期组织演练，，，，周全提高各子公司应急处置惩罚能力。。。。。四是增强职员值班值守。。。。。五一节沐日时代各子公司、项目部要严酷落实24小时值班和向导带班制度，，，，强化值班纪律意识，，，，增强值班备勤实力，，，，实时处置惩罚、上报种种突发事务。。。。。
供稿单位：工程治理部
审核：阮�；；； ；；；�
编辑：徐芝宇
编审：刘漫宇
